先生の顧問先の、
お金まわりだけを引き受けます

顧問先から相談されたけれど、そこは自分の領分ではない。
そう感じた場面が、いちばんご一緒しやすいところです。

1. 01

   融資が思うように出ない

   断られた理由が説明されない。次にどう出るべきか分からない。審査する側がどこを見ているかを前提に、計画を組み直します。

2. 02

   返済が重く、リスケを考えている

   金融機関へどう切り出すか。経営改善計画をどう作るか。バンクミーティングの組み立てから、同席まで対応します。

3. 03

   補助金を使いたいと言われた

   採択される事業計画は、書き方ではなく組み立てで決まります。申請書の作成から、採択後の実績報告まで。

4. 04

   代表者保証を外したい

   経営者保証ガイドラインに沿って、外せる財務状態を作るところから。金融機関との交渉もお引き受けします。

5. 05

   事業承継の話が出はじめた

   税務・法務の論点は先生の領域として、その手前にある「誰に、どう渡すか」の設計と、後継者の育成をサポートします。

6. 06

   数字が経営に使われていない

   試算表は出ているのに、社長が見ていない。管理会計・クラウド会計を、現場で回る形に落とし込みます。

1. 01

   先生からご連絡先生 → 小池

   ページ下のフォームから、または直接メールで。顧問先の社名は、この時点では伏せていただいて構いません。

2. 02

   まず先生とだけ、30分初回無料

   顧問先を交えず、状況と進め方をすり合わせます。お引き受けできる案件かどうか、この場で正直にお伝えします。オンラインで結構です。

3. 03

   お見積り・ご発注先生 → 当社

   実務の範囲と費用をお出しします。ご発注は先生から当社へ。顧問先とのやりとりは発生しません。

4. 04

   実務をサポートします

   顧問先への同席、事業計画・申請書の作成、金融機関との交渉。進捗はその都度、先生へご報告します。

5. 05

   当社から先生へご請求当社 → 先生

   顧問先への請求と回収は、先生にお任せします。先生が顧問先へおいくらでご提供されるかは、先生のご判断で構いません。